Подкаст о масштабировании бизнеса

Разговоры о росте: как масштабировать бизнес без потери смысла

Еженедельные беседы с практиками, которые прошли путь от стартапа до устойчивой компании и готовы делиться реальным опытом.

Эксперты о бизнес-стратегиях

Последние эпизоды

Эпизод 47

Системы, которые работают без вас

Разговор о том, как выстроить процессы так, чтобы компания функционировала независимо от вашего постоянного участия. Примеры из практики e-commerce проектов.

52 минуты
Эпизод 46

Нанимать быстро или нанимать правильно

Ошибки, которые стоили команде полгода развития. Как находить людей, которые разделяют ценности компании и готовы расти вместе с ней.

45 минут
Эпизод 45

Переход от услуг к продукту

История агентства, которое решило создать собственный SaaS. Что изменилось в подходах, финансах и управлении командой на этом пути.

58 минут
Эпизод 44

Финансы масштабирования

Прямой разговор о деньгах: когда вкладывать в рост, как не попасть в кассовый разрыв и почему прибыль важнее выручки на определённых этапах.

49 минут
Эпизод 43

Культура принятия решений

Как научить команду принимать решения самостоятельно, не теряя общее направление. Практические инструменты делегирования и контроля.

41 минута
Эпизод 42

Когда расти, когда притормозить

Не всякий момент подходит для масштабирования. Разбираем признаки готовности компании к росту и сигналы, что стоит укрепить фундамент.

50 минут

Форматы выпусков

Интервью с практиками

Беседы с предпринимателями и руководителями, которые прошли путь масштабирования на собственном опыте. Обсуждаем реальные решения, ошибки и выводы без приукрашивания.

Формат позволяет услышать детали, которые обычно остаются за кадром бизнес-кейсов: как принимались сложные решения, что пошло не так и как это исправили.

  • Глубокое погружение в конкретный опыт гостя
  • Обсуждение цифр, метрик и практических инструментов
  • Честный разговор об ошибках и сложностях
  • Советы, применимые к разным типам бизнеса

Разбор кейсов

Детальный анализ реальных ситуаций масштабирования: что было сделано, какие результаты получены, что можно было улучшить. Рассматриваем кейсы с разных сторон и обсуждаем альтернативные подходы.

Этот формат помогает увидеть полную картину процесса от идеи до результата, включая промежуточные этапы и корректировки стратегии.

  • Структурированный разбор всех этапов проекта
  • Обсуждение финансовых показателей и ROI
  • Анализ команды и распределения ролей
  • Выводы и практические рекомендации

Вопросы слушателей

Отвечаем на конкретные вопросы аудитории о масштабировании, управлении, найме и финансах. Приглашаем экспертов в зависимости от темы вопросов.

Формат позволяет получить прицельный ответ на актуальную проблему без лишней теории, сразу с практическими шагами и примерами.

  • Короткие и точные ответы на реальные проблемы
  • Привлечение экспертов под конкретную тему
  • Несколько вопросов в одном выпуске
  • Возможность задать свой вопрос заранее

Гости подкаста

В студии побывали предприниматели и руководители компаний из e-commerce, SaaS, образования и продакшена. Каждый из них делился опытом роста своей компании и конкретными инструментами, которые работают.

Арина Кравцова

Основатель маркетплейса рукоделия

Рассказала о переходе от одиночного проекта к команде из 27 человек и о том, как выстроить процессы в распределённой команде без потери качества.

Игорь Белов

СЕО продуктовой IT-компании

Поделился опытом масштабирования SaaS-платформы с 300 до 8000 пользователей за полтора года. Обсудили метрики, удержание клиентов и управление разработкой.

Светлана Горская

Совладелец сети кофеен

Объяснила, как открыть пять точек за год и не потерять контроль над качеством продукта. Финансовая модель, найм и обучение персонала, работа с поставщиками.

Вадим Ершов

Эксперт по операционной эффективности

Рассказал о внедрении системы управления проектами в компании с оборотом 120 млн рублей. Как автоматизация помогла сократить издержки на 18% за квартал.